那你跟他说让他先给你一个月的工资，你再考虑要不要去上班。可以说空洞的方案？我年轻的时候把这个人大骂了一顿。这就不是招人的，这是来寻求方案的。试用期其实就是你表现自己的时候，也是双方对彼此的一个认识。以前不懂事的时候给了，现在给个der。
和设计师白嫖一个ui有什么区别，而且你还没办法和UI一样加个水印。这个可以给的，给的不是细致的工作，是一个大纲，我之前给过，给了他们觉得不错就录用。先答应下来，然后查一下这个公司，评价可以就给个大纲，评价不行就说不合适。有些公司遇到瓶颈，就会这样白嫖解决方案。 一般上来就是大领导面，就是问题。
不用给，原因：如果面试官都无法判断面试来判断你的能力是否符合招聘需求，那说明招聘官本身就是个半吊子，就算成功了，跟着个半吊子干活有你受的，对于面试求职不用一味地迁就企业。
我觉得可以建设性给一些优化方向，或者比如你任职会做哪些操作，会达到什么样的效果，具体怎么操作你可以保留。毕竟人家也要看你是否有能力，至于是不是白嫖，反正你又没有透露核心技术，对你没啥损失，求职嘛肯定还是要让人家信服你的能力。
给，方案有啥用？要是大家都能凭借方案牛逼起来，那还要网络营销干啥。这样可以让人知道咱的知识面广泛，当然了不用详细的，就宽泛一点的。基本上一上来，就面试问你，我现在的网站收录有问题，你有什么办法解决，告诉我们方法。还有怎么解决排名靠后的问题，每天需要做哪些事。基本上这种情况，面试的时候 一般会跟着一个技术部门的人来听方法。
给可以给，但是核心的东西不要说明，直说大概的东西，只要都知道的，不给关键性的东西，问题不是很大。
