华为芯片断供对消费者影响（vivo手机连续三季度登顶）

你知道芯片断供对华为带来了怎样的影响？别觉得他好像依然在你我身边生龙活虎。但事实上，华为手机在国内的市占率已经从20年三季度的30%骤降至如今的8%，眼看着被归入了其他。这个变化被手机行业称作后华为时代。当华为丢城失地呢？必然会出现巨大的市场空间，而这次的烽烟四起之后，又会是谁兴旺登机呢？

是宿敌苹果，还是想重回中国的三星？是没了滑的米OV，还是其他的新实力？更关键的是，有没有哪家品牌能站出来替华为守住这片国产手机的江山呢？这一切还得从如今这个后，华为时代的局势说起。巅峰时期的华为曾坐拥国内近50%的手机市场份额，也就是说当时每卖出两台手机，就有一台是来自他们家。

而按照如今的8%来算，相当于是空出了近40%的市场留给各路诸侯。于是乎，现在的市场格局变成了这样，命中分别以二十三百分之二十四和22%的市场份额，连续三个季度成为国内首。手机市场的领头羊，紧随其后的是oppo、荣耀、小米、苹果。这是意味着后华为时代的国内手机市场大局已定了吗？

并没有，别看VIVO连续三季度登顶，也别看这么多国产品牌都名列前茅，但说句实话，华为缺席后，绝大多数的高端市场是被苹果瓜分，说道如今在国内高端市场是一家独大也不为过啊。VIVO执行副总裁胡柏山曾说过一句话，我特别认同，他说米欧、荣耀等短期的份额谁多一点，谁少一点不是问题的关键，谁能够在未来一段时间内和最顶级的玩家有对抗的能力，这是中国每个手机品牌都想要。

一方面是华为的芯片断供，谁也不知道还会持续多久，不能没人出来和苹果三星战斗。另一方面，手机薄利多销的红利逐渐走到尽头，各家品牌现在只剩冲击高端这条路可走。于是呢，我便看到VIVO连续推出X60X70系列，Oppo推finder、小米note至尊版和11等等，为的都是要守住国产手机的这片江山啊。

但高端这条路不好走，如今的手机是早已进入了。存量市场的竞争技术也遇到了瓶颈，短期内很难再看到革命性的创新啊，这就进而导致了用户换机不再像往年那么高频率，你想想自己上次换机是什么时候的事儿了。所以真正想要做高端，可不仅仅是标高价，更不是为了标高。价儿把一些驴唇不对马嘴的噱头卖点放在一起做叠加。

而是要在客户中做细分，在存量中找增量。什么意思？我们就拿VIVO举个例子，他这个连续三季度的爸爸一定是有原因的，否则那么多冲击高端的品牌，凭什么是他爸爸？我认为VIVO至少做对了两件事儿，第一，VIVO旗下的三大品牌定位非常清晰，Next成就制约爱酷，探索制约VIVO人文之约，同时X系列定位为专业影像旗舰，S系列定位为时尚、自拍、旗舰等等。

找到各自适合的人群，这就是我们说的在存量客户中做细分，第二，他们真的有在密切注意如今的用户需求，并且是向正确的方向发力。如今用户对于手机基本功能的需求或许已经进入了存量市场，但由于短视频。新时代的到来，在这片存量里，其实是多出了对于影像有需求的增量。

全世界会每天新增数以万计的视频创作者，可问题是他们都能使用专业的摄像设备，显然是不可能的。基于这个洞察，VIVO定下来希望降低普通人进入专业影像的门槛，基于每个人影像创作机会的愿景，为了系统的了解消费者的需求，比如团队从一六年开始，历时三年，走访了全国55个城镇，累计进行了数百场深度访谈和海量的用户测试。

从像你我一样的普通人到专业摄像师，调研了超过1万名不同年龄不同职业的消费者。然后你会发现，20年6月，VIVO上线了他第一台自带微云台的X50PRO，据说相较于传统的光学防抖，微云台的防抖技术能够提升300%。接下来的同年12月，VIVO由于光学巨头蔡司成为全球战略合作伙伴。

今年，VIVO又拿出了投入研发团队超300人，历时24个月打造的字眼。芯片V一并，且让他搭载了新上市的X70系列上，这就是我们说的在存量中找增量。总听人说，当涉及到要花钱的时候，是没有乌合之众的。一家企业究竟是在为用户解决问题，还是在为高价找理由？

消费者用钱投的票就能看出火候儿。关于有没有哪家品牌能站出来替华为守住国产手机江山的这个问题，但我相信那个答案离不开像VIVO这样的价值观。

抖音作者：财才说。